7月30日，集團(tuán)公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議，全面回顧總結(jié)上半年各項(xiàng)工作開展情況，安排部署下半年工作。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司上半年施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、監(jiān)察審計(jì)工作情況，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司上半年獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)和陜西利源置業(yè)公司渭南祥園職工小區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。會(huì)議由集團(tuán)公司黨總支趙云峰書記主持，各單位、各部門助理以上干部及機(jī)關(guān)全體人員共100余人在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

       張衛(wèi)寧總經(jīng)理指出，集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作有序開展，在建工程有序推進(jìn)，施工產(chǎn)值按計(jì)劃完成。其中，投資類PPP項(xiàng)目恒河水庫、子丹縣足球中心已成功簽約，將在下半年推動(dòng)恒河水庫的前期工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)開工建設(shè)。利源公司在渭南市城區(qū)核心地段順利開展土地開發(fā)，祥園職工小區(qū)封頂?shù)那捌趫?bào)建工作全面完成。富源水電公司接收兩個(gè)光伏電站，運(yùn)行安全穩(wěn)定。大地造價(jià)咨詢公司設(shè)立了福建辦事處，市場(chǎng)開發(fā)取得了突破性進(jìn)展。獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作再上新臺(tái)階，承建項(xiàng)目分別獲得一個(gè)“長(zhǎng)安杯”和三個(gè)“儀祉獎(jiǎng)”，是集團(tuán)公司在今年省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)上的新突破，同時(shí)榮獲了“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”、“省級(jí)工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)，提高了集團(tuán)公司的社會(huì)知名度。單位建設(shè)發(fā)展積極推進(jìn)，修訂了標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、薪酬分配辦法及市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)辦法，開展了企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作。通過全體員工共同努力，上半年公司施工生產(chǎn)開局良好，經(jīng)營(yíng)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)展，各項(xiàng)管理工作成效顯著。

       張衛(wèi)寧總經(jīng)理要求，一是要迎難而上，攻堅(jiān)克難，確保全年市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是做好施工生產(chǎn)管理工作，要“抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，抓質(zhì)量，抓安全，抓成本”，建優(yōu)質(zhì)、精品工程； 加強(qiáng)項(xiàng)目集約化管理工作，各項(xiàng)措施要“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理制度，落實(shí)到位。三是房地產(chǎn)開發(fā)工作要加快祥園小區(qū)一期的建設(shè)，制定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理和銷售方案；啟動(dòng)祥園小區(qū)二期項(xiàng)目的開發(fā)及加大渭南倉程路地塊的開發(fā)力度，要爭(zhēng)取早日摘牌、早日開工，確保今年順利銷售，要加大培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)人才，為后期的房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件；四是各經(jīng)營(yíng)單位持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)步伐。其中，富源水電公司要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，確保三個(gè)電站運(yùn)行的安全穩(wěn)定，做好鄭家壩水電站運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在年底完成安裝，明年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)要爭(zhēng)取蓮花臺(tái)水電站的運(yùn)營(yíng)權(quán)。誠源檢測(cè)公司要制定甲級(jí)檢測(cè)資質(zhì)的申報(bào)工作計(jì)劃，開展實(shí)施。大地公司要加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，爭(zhēng)取中標(biāo)項(xiàng)目順利簽約。中泓國際公司要抓好當(dāng)前國內(nèi)外項(xiàng)目的開發(fā)和管理，加大各辦事處市場(chǎng)開發(fā)力度。五是在單位建設(shè)管理方面，要啟動(dòng)調(diào)度中心資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，制定計(jì)劃，爭(zhēng)取到位。制定集團(tuán)公司混合所有制改革方案，完成標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的印發(fā)，制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。盡快修訂出臺(tái)員工薪酬辦法及市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)辦法。在企業(yè)資質(zhì)申報(bào)上，最少完成兩項(xiàng)二級(jí)資質(zhì)申報(bào)，啟動(dòng)兩項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)申報(bào)。六是加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能作用，保證工程項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理、賬務(wù)資金等安全；要轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新清欠工作方法，加大清欠工作力度，解決久拖未結(jié)的清欠問題。七是全體干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏爭(zhēng)先、奮發(fā)有為的企業(yè)精神，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，事事處處傳遞正能量、追求正方向，形成有用管用積極向上的企業(yè)文化，在下半年工作中要做到全力以赴，努力確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成；要深入貫徹中央開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)到真諦和真髓；要把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，加強(qiáng)“投建營(yíng)”方面知識(shí)的學(xué)習(xí)力度及培訓(xùn)力度；適應(yīng)中央及省政府關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，順應(yīng)改革、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，適應(yīng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的要求，共同拼搏，共同努力。

       趙云峰書記強(qiáng)調(diào)：一是各單位、各部門要迅速傳達(dá)會(huì)議精神抓推進(jìn)抓落實(shí)，對(duì)會(huì)議通報(bào)的問題要高度重視。二是要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育精神開展各項(xiàng)工作，自查自糾，提高整改質(zhì)量。三是制定措施方案，統(tǒng)一思想共識(shí)，形成追趕合力，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（機(jī)關(guān)辦公室  聶飛）