3月2日，集團公司總經(jīng)理張衛(wèi)寧、副總經(jīng)理蔣水利前往渭南祥園職工小區(qū)檢查指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，辦公室、工管部負責(zé)人陪同檢查。

    張衛(wèi)寧總經(jīng)理在工地現(xiàn)場詳細詢問了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作準(zhǔn)備情況后，又在祥園職工小區(qū)會議室聽取了項目近期工作匯報。他指出：當(dāng)前正值施工”黃金季節(jié)”，新型冠狀病毒肺炎疫情趨于向好，具備全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，祥園小區(qū)項目部和各單位、各部門要周密計劃安排，精心組織落實，積極主動作為，不等不靠推進，全面掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作熱潮。并要求：一是新型冠狀病毒肺炎疫情防控按照集團公司安排部署和屬地管理原則，做好日常管控工作，確保疫情不解除，工作不放松，思想不懈怠，管理無死角。二是再增壓力、再添措施，再強紀(jì)律，再抓落實，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序展開。三是嚴(yán)格按照時間要求和進度節(jié)點，倒排計劃，倒排工期，倒排任務(wù)，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工程進度。四是集團公司各部門高效工作、主動服務(wù)，加強協(xié)調(diào)，給予祥園小區(qū)項目資金上大力支持，促使復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進有力。五是項目部要全力以赴，積極聯(lián)系勞務(wù)工隊進場，受疫情影響盡量組織本地勞務(wù)隊伍參與施工，做到食宿統(tǒng)一安排，人員統(tǒng)一實名制管理，力爭本月中旬全面開工。六是項目部要做好人員調(diào)配，材料儲備，機械安排，資源優(yōu)化等工作，高效迅速展開施工工作。

    蔣水利副總經(jīng)理就復(fù)工復(fù)產(chǎn)和近期工作落實提出具體要求。（機關(guān)辦公室  聶飛）